最近还在听宁向东在得到的《宁向东的清华管理学课》。第一节导论里讲到了什么是管理学，讲到泰勒（他叫泰罗），讲到福特的流水线，还讲到了“局”。
中国人非常熟悉的名词“局”，饭局、做局、局中局，我们无时无刻不在局中，因为人类是一种社会动物，人不能脱离群体独自生活，所以，我们无时无刻不在“局”中。
当然有些“局”对我们有利，我们会觉得一切顺遂，作事有如神助。有时局势对我们不利，就觉得寸步难行，一步一个坎。
宁老师在第一节导论里给出了几种破局的思为，也许有用，谁知道，看看也好。
第一种是引入“无关资源”。“僵局”往往是一些人和资源互相影响，互相制约，从内部看就是一个死局。如果此时引入一个外部资源，必然会打破原有的资源格局，“局”就活了。当然也可能引入新的变量后，“局势”变得更加不可控，对自己更不利。所以是否需要引入第三方要三思而行。
当然宁老师也说了另一种破局思路，就是“借力”，也及时顺势而为，当各种资源和人际关系搅和在一起时，始终要明确自己的目标和方向，逐步发现可以借力的资源和趋势，顺势而为，达成目标。顺势而为的思想在中国有广泛的认同，中国的太极，武术中的四两拨千斤都是这种思想的体现。不用说人，连动物也知道借力，比如信天翁就懂得借助航船远行千里。
第二种思路是“重新定义资源”。当没有外部资源加入时，可以主动的对现有资源进行重新定义，宁老师举了711便利店的例子，711便利店充分利用门店多的优势，给门店增加了银行柜员机的新功能，并且还做大了，成立了7银行，不但破了便利店经营的局，还发现了新的业务。这也算是对旧资源的盘活。
第三种思路是“重新定义自我”。当没有能力引入外部资源，也没有内部资源可以盘活时，就只能重新定义自我，敢于把自己碎掉。必要时的舍弃是对更大目标的追求。