元宇宙热烈讨论了几年，从Meta的营运状况看来，世界还没准备好接受这个概念。 本文作者试图探讨元宇宙的必要性，到底是一场幻梦，还是必须前往的未来？
这阵子又爆出加密货币交易所的问题，前阵子全球第二大交易平台FTX，在币安拒绝收购之后随即申请破产，而根据路透社的报道，其中至少10-20亿美元的资金去向不明，受害者不光是全球加密货币的散户，还有那些知名机构，包含红衫资本，软银，三星，但马习控股等，都受到牵连乃至损失惨重。
至于为什么曾稳居神坛上的FTX会一夕崩盘，一言以蔽之，就是短期内出现了「想脱手的人」大于「想接盘的人」，或称之为流动性风险（Liquidity Risk）。 无独有偶，不久之前的LUNA稳定币暴跌，Celsius破产事件，或许各自的引爆点不尽相同，但所面临的结构性问题与投机心态却是相似的。
诚然，所谓区块链科技、元宇宙与虚实整合、智能合约、加密货币与交易所、Web3.0、数字资产、NFT等，彼此虽有关联，但也完全可以各自独立发展，并非运用了区块链技术的商业模式，就一定要发币或搞什么元宇宙，反之那些把NFT当成电子凭证或数字艺术品的项目，也不尽然就是建立在去中心化的机制上。
至于这几年琳瑯满目的区块链/元宇宙题材，到底有多少真正解决了传统世界的问题，或提升了日常生活与经济活动的效率，似乎还没有很具体的方案，反倒是在哲学层次 （嘴炮？ ） 上的讨论不胜枚举，举凡「典范转移」与对「虚拟世界」的憧憬，总可以在各大新创云集的科技活动上，听台上的专家与大佬们侃侃而谈，描绘那个充满后现代感的未来世界。
对元宇宙的想象已经成形，但能够解决问题了吗？
目前所谓的元宇宙到底是什么样子？ 极致一点可以想像成1997年的电影黑客任务，当所谓「沈浸式」的载体可以完美对接人体的所有感官（视觉，听觉，嗅觉，味觉，触觉等），自然我们可以永久地「活」在某个由代码与程序组成的世界里。
而跟现实贴近一点的，不妨拿2009年上映的阿凡达，可以在某个地方客制化一个虚拟化身（Avatar）或头像，并利用加密技术来认证他的唯一性，进而还能持有数字资产（例如虚拟土地），至于取得这些虚无飘渺的「资产」到底可以用来干嘛，则莫衷一是。
只不过可以肯定的是，在可预见的时间里，为了「浮夸」「炫耀」或「信仰」而买单的用户确实存在，但要在人与人之间串连与互动场景中扮演必要的角色，例如多边会议与教育培训... 即便沈浸式的效果再逼真，但又有多少人真的会对虚拟世界如此欲罢不能？
互联网带来的便利毋庸置疑，然而那些把元宇宙吹上天的论述，多半仍是把十几年前就存在的MR/VR技术，加上所谓的Avatar，弄成一个3D版的脸书，好似这样就变成了一个全新的世界，如果再加上可以用虚拟代币进行交易，让用户自己生成的内容加上某种NFT的认证，把数据上到某条区块链上（管他到底有没有实际需要）... 就是“元宇宙”与Web3.0了，但这到底解决了Web2.0中的什么问题？ 除了好像变得更新奇更好玩一些，大众的生活有因此跃升到另一个层次吗？ 或许见仁见智。
Google Meet和Zoom作为远程会议平台，难道加载了MR/VR技术就可以号称是元宇宙了吗？ 又或是用Avatar游戏角色扮演的方式来开会，一定比单纯视讯更有效率？ 抑或，疫情让远距教学成为特殊时期下的解方，但随着解封生活恢复正常，有多少家长或学生是甘之如饴透过「设备」来上课？
要是创造更多的互动与良好的学习体验，实体教室中绝对可以纳入相关的科技与元素，但元宇宙如果是想创造整个教育行业的「典范移转」，把一切的一切都搬到线上，我不认为这够实际。
当世界可以无限扩充，我们真的需要元宇宙吗？
科技不断在进步，使用科技的方法也会推陈出新，但有些东西与感觉，仍然难以被「虚拟」的事务所撼动。
台湾活水影响力投资基金共同创办人郑志凯，在《元宇宙为我们带来什么？ 让我们失去什么？ 》的文章中就提及，生命因为「局限性」而珍贵，「人的生活最根本的现实就是有限性。 我们能够使用的时间、身体可以行动的距离或能够负荷的重量，在生存的空间里能够定位、用手能够触碰到的物质，都有一定的极限...“。 也正因为如此，元宇宙与虚拟空间所有的一切都能打破局限，你可以无限累积与复制（即便有NFT又怎样），不停地创造，抹去与再制，也可以很轻易的去突破许多物理限制，如此一来，「... 极大的自由便失去了妥协的必要，无穷的选项便丧失了价值的淬炼...」。
我们花多少时间在这样的一个世界？ 元宇宙时代的到来，是必须，还是作为辅助我们生活与工作的工具即可？
我相信在有选择的情况下，大部分人还是愿意「亲自」参与或被参与实体的互动的。 本来因疫情而选择在线上举办的许多活动，也并未从此就放弃了线下经营，反之，随着生活恢复正常，绝大部分的主办方仍希望回归以往的模式。 更别说典礼，婚礼，演唱会等活动势必更讲求当下的体验，而非只是透过科技，许你一个「沈浸式」的幻觉而已。
我特别喜欢一部老电影「型男飞行日记」（Up in the Air） 中，那段描述人与人之间的交流与互动。 当公司为了节省成本，将裁员从面对面改成透过网络视频的方式进行，结果完全适得其反。 因为有些细腻又难以描述的温度，终究还是得面对面才能体察出来，科技可以带来方便，但也带来了疏离与冷漠，而偏偏在有些重要的场合，最该避免的就是疏离和冷漠。 元宇宙可以在多大的程度上模拟真实？ 让人甚至忘了自己是透过一个Avatar在与他人交流？
由脸书创办人祖克柏一手打造的虚拟世界Horizon Worlds作为Meta元宇宙的入口，经过一年多的开发，以及砸下数十亿在Web2.0的行销预算后，却仍在用户数、以及用户参与度却都不如预期，连自家员工都忍不住吐槽。
当然，或许现阶段不适合盖棺论定，诚如扎克伯格自己的看法：「耐心的人总是会有回报。」 ，或许再过个10年，技术与商业环境乃至消费者的习惯，都会与现在有所不同，且当真正具有「刚需」的应用出现时，元宇宙的领域就可以更好的概括VR/MR、AI（人工智能）、blockchain（区块链）、5G（搞不好已经需要6G了）等，成为真正影响人类生活的关键。